7月26日，中国保利集团与山西省五台县签订“保利星火”教育就业扶贫战略合作框架协议，依托保利地产下属物业公司，定向招收五台县贫困毕业生，进行职业教育培训，培养物业服务、安保安防、水电维修、护理看护等人才，结业后择优进入保利物业系统就业，实现就业一人、脱贫一户的目标。

同时，保利集团依托保利地产下属物业公司、保利（横琴）资本管理有限公司与山西德奥电梯有限公司签订了合资协议，共同组建山西保利德奥电梯工程有限公司，吸纳更多贫困劳动力。

保利扶贫的五台样本

五台县是国家级深度贫困县。作为保利集团派往一线的扶贫干部，谭胜自2016年到任后走遍了五台县17个乡镇，进行贫困户精准识别动态调整，确定全县建档立卡贫困户2.8万余户，贫困人口6.6万余人。

党建扶贫是谭胜主抓的第一项工作。豆村镇西营村村支部、村委工作场所只有几间破旧房屋，没有配套的党建活动室。了解情况后，谭胜协调集团公司资金，帮助西营村建立党建活动室，让村里党员干部有了集中议事学习的场所。西营村党员干部成为脱贫致富生力军，贫困群众增强了奔小康的信心和决心。

教育扶贫是扶贫工作的重点，也是改变贫困地区面貌的百年大计。五台县师资数量不足，场地短缺，教学设备匮乏；各校的艺术教育明显滞后。

借助保利地产在公益、慈善方面运作了数年的“和基金”，保利对五台县的龙泉学校和五台中学进行教育帮扶，完成学校艺术教育场地改造，添置教学设施。

此外，保利还通过帮扶五台县打井修路，完善各项基础设施；通过与电梯维保公司签约，以就业带动脱贫。

这些举措背后，既体现了保利扶贫干部扎实的工作作风和切实的工作思路，同时也反映出侧重文化、产业与教育扶贫的保利扶贫特色。

勤调研抓项目帮到底

保利集团的扶贫思路，可以用“三个一”概括：一心一意勤调研，一以贯之扶项目，一帮到底助脱贫。

工作落地重在调研先行，在调研中才能增强发现解决问题的能力。保利集团党委多次将扶贫工作列入党委会、党政联席会议内容，进行专题部署；保利集团公司党委书记、董事长徐念沙，党委副书记、总经理张振高等率工作组数次实地考察扶贫项目。扶贫队员通过细致入微的调研，对定点扶贫县的现状了如指掌。

扶贫重点是解决就业，解决就业的关键是发展产业。发展产业是实现脱贫的根本之策，要重点发展贫困人口能够受益的产业。山西河曲县拥有丰富的文化资源，二人台传唱百年，是国家非物质文化遗产。保利确定将河曲县的扶贫重点落在了文化教育上。2014年至2016年期间，保利集团出资300余万元支持二人台艺术发展，为艺术团打造了一台大型精品节目，在山西、内蒙古、北京保利大剧院多次演出。

保利物业以“就业+扶贫”为方向，设置保利星火班。此项目由保利物业、委培学校、贫困县政府相关部门三方合作，将就业与扶贫有机结合，在河曲县、五台县精准对接建档立卡的贫困家庭，通过招聘贫困户适龄子女开展中短期技能培训、安排进入物业公司实习就业，最终实现“职教一人、就业一个、脱贫一家”。

徐念沙表示，扶贫工作好不好，最终看成效。作为中央企业，保利集团积极履行政治责任、经济责任、社会责任，把扶贫重任牢牢扛在肩上，担起央企政治使命和社会责任。目前，扶贫工作已进入关键期，保利集团将全力落实扶贫工作各项要求，助力贫困县脱贫攻坚。

精准扶贫是主要目标

未来，保利集团把精准扶贫作为主要途径，持续深入推进脱贫工作的进程。

目前，扶贫工作已进入关键期，保利将全力落实扶贫工作各项要求，助力贫困县脱贫攻坚。目前，保利已经制定了扶贫领域作风治理的相关措施。下一步将根据定点扶贫县的资源禀赋、致贫原因、实际需求，培育当地造血功能，注重激发贫困群众的内生动力，瞄准贫困村、贫困户，特别是针对建档立卡贫困户开展精准帮扶，实施有针对性的帮扶项目，确保贫困人口真正受益。

同时，保利将对标《2017年中央单位定点扶贫工作考核实施方案》中6项13个指标，深入查摆问题，认真落实责任，做好定点扶贫工作；继续履行现有扶贫协议，坚持帮扶到底；在全面了解定点帮扶贫困县脱贫攻坚实际需求的基础上，结合保利集团发展方向和实际情况，深入研究，进一步明确攻坚路线，精确定位关键目标，精准高效投入人力物力。

责任编辑： 邱瑟