手机端
微信
众星璀璨话品牌 中国力量正蓄发
2015年07月21日   来源: 金台网原创  作者: 柴金芳

7月16日,北京,细雨的清凉挡不住思想的飞扬,在人民日报社举办的2015年首届中国品牌论坛上,国内知名企业家们会聚一堂,如群星璀璨,只为点亮同一片天空,那就是中国品牌的未来。在中国品牌好声音的采访室里,记者们的犀利提问、企业家们的复杂表情和精彩演说,令我五味杂陈。每一个特写镜头里都有跌宕起伏的际遇,有困惑与希望的交织,如同一部中国品牌走出去的纪录片。

“中国装备”的世界回音 一颗公心是“定海神针”
兰州兰石集团有限公司董事长 杨建忠

作为共和国的“长子”,中国装备制造业的先行者,杨建忠说起兰石,有着家国情怀,表情淡定,感觉梦在远方、路在脚下、计在心中。谈到老国企转型,他认为,在改革浪潮中,无论形式怎么创新变化,一颗公心才是发展路上的“定海神针”。

“很多人说国有企业搞不好,对此我一直持反对态度,企业不管是国有还是民营,都是为股东负责,核心还是价值观的问题,通俗地说,现在的国有企业就是管理太松,制度执行不到位。搞所谓的人性化,实际上是讲人情不讲人性,最后饭碗都丢了还讲什么人情?”杨建忠说。

说到这里,杨建忠的表情不再淡定,而是有着不吐不快的急迫感和责任感。杨建忠认为,国企的核心问题是价值观、责任意识的问题,是选择对全体中华民族负责,对党负责,对国家负责,还是对少数人利益集团负责的问题。“纪律一定要比法律更严,把党的理论落实好。在制度面前,人人平等,就如柳传志所说‘领导干部要以身作则’。另外激励机制要有,却不能过度,要拉开收入差距,又不能过大,我们主张按贡献分配,却还是要讲奉献。“杨建忠说。

兰石集团如何在世界上打响品牌知名度?“想要走出去,第一是技术研发,产品必须在国际上、行业里占到领先地位;第二是产品质量达到国际领先水平;第三,你的服务要达到国际一流水平。”为此,兰石在技术研发上的投入达到了年利润的3%,而行业的平均水平则是2.5%。目前兰石的国际业务量占比是15%,而兰石为自己定下的目标是2020年国际业务要占到总业务的30%以上。


跳出“塔西佗”陷阱 重塑“中国式”信任
贝因美集团董事局副主席 陈惠湘

三聚氰胺奶粉曾让国人“蒙羞”,“马桶盖”事件一时甚嚣尘上,这背后所隐含的是对中国品牌的不信任感。当中国品牌和世界品牌对阵时,中国品牌不免掉入“塔西佗陷阱”,即西方政治学定律:失去公信力,无论说真话还是假话,做好事还是坏事,都被认为是说假话和做坏事。

“就拿数字说话。比如在北京、天津、珠三角,洋品牌的奶粉在消费市场的占有率是很恐怖的,超过80%。”陈惠湘的表情是无奈的。

中国真的没有好奶粉吗?当人们热衷海外代购时,外国奶粉就一定是安全的吗?

“欧洲的奶粉也有危险。第一,这种海淘有一种巨大的风险就是责任不可追诉;第二,欧洲奶粉的配方是根据外国人的体制来调配的,比如他们吃牛肉,不缺铁,而中国人吃的牛肉少,就缺铁,这就有乳铁蛋白的问题。”陈惠湘说。

从认知上看到了希望,可要想改变,中国企业又需要哪些思考和行动,才能重塑百姓的“中国式“信任呢?

“我们作母乳方面的研究,已经坚持了十多年,其中投入的资金应该有十个亿左右。越好的奶粉,越接近母乳。而中国的人基数很大,需要成百上千万的调研。”陈惠湘说。

对于奶粉,人们最关注的还是如何保证安全。陈惠湘认为这主要涉及三个环节的问题——供应链、生产端和物流的可控和可追溯。


闯世界“充分竞争” 回家来忌“斗”重“和”
徐州工程机械集团有限公司董事长王民先生

“徐工集团在抗日的炮火中诞生,是行业的创立者、开拓者。”说起徐工,王民的表情是自豪的,关键词也总是“第一”。

“我们徐工作为地方的国有企业,始终把理想、追求、抱负放在心里。徐工是当之无愧的中国工业第一,1989年建立,26年始终是中国第一,在世界行业排名中位置最高的时候是第五位,这两年稍有下降,但还是中国第一位,世界第八位。”王民说。

中国品牌要想走向世界,从无到有,从不优秀到优秀,王民认为,中国品牌就必须走到国际市场上去打拼,去检验我们的产品。在这方面徐工也是第一。王民回忆说:徐工在1992年参加于德国慕尼黑召开的世界工程机械会上,美国人就曾有意于徐工的产品,可是却因为我们的产品看起来“衣衫褴褛”(总体技术不错,但是细节不足)而最终错失良机。有了这个经验,徐工就决定要对接国际标准,不达标,就不出去。

“中国品牌就差那么一点。其实我们现在卖给国外的产品,可靠性、性能、排放量都很好,就是细微处差一点,文化上差一点。把这些细节完善一下,就可以把产品做得很漂亮。”王民说。

徐工集团走出去后,看到了国际市场的风云变幻,开阔了眼界。徐工作为“过来人”,有很多感慨。

“以我的体会,其一,一个品牌一定要始终有战略定力,不能动摇,不能在好的时候就萝卜一抓不洗泥,不好时就不在技术上投入,养不起高端人才。其二,就是要有基础,一步步地往前走,别着急。其三,也是最重要的一点,就是要记住中国人要互相谦让——这是中国文化的国粹——不能在行业里“斗来斗去”,一家报过价了,其他公司就不要再胡乱降价,这样有损中国形象。不能让外国人以为中国人漫天要价,而来杀价。这方面还希望政府加强监管,搞好‘竞合关系’很重要。”王民说。

公众号
手机端