11月15日，湖南长沙，细雨霏霏。

在岳麓山脚下的湖南大学，刚刚执行完飞行任务的东航云南有限公司机组一行从长沙黄花机场乘坐大巴，风尘仆仆赶到这里。

“问苍茫大地，谁主沉浮”——

1925年，青年毛泽东在橘子洲头写下《沁园春·长沙》一词。在长沙，一代伟人开展了建党的早期活动。橘子洲、岳麓山到处都留下了老一辈革命家的奋斗足迹。

今天，在这片红色圣地上，年轻的飞行员、空姐和空警们身着制服英姿飒爽，党员们胸前统一佩戴着党徽，聚精会神地上了一堂“特别党课”。

这是东航云南有限公司长沙驻外站点的“蓝天党小组”户外主题活动。自2016年7月1日启动以来，公司已经组织了361期活动。

通过挂旗飞行、集中学习、交流研讨、驻地活动、现场教学等丰富多彩的形式，活动围绕着党建教育、安全运行、提升服务质量展开。

作为基层党建与业务融合的有效创新形式，这一活动得到了国资委党建局的充分肯定。

把基层党组织建在飞行一线：从实践而来的党建创新

航空公司的管理，既具有一般公司管理的共同点，又具有它的特殊性。

作为一名资深民航人，东航云南有限公司党委书记张宏介绍，民航具有“准军事化”管理的特点，既要有严格的制度、纪律，又要考虑到业务特点，做好“人”的思想工作，才能最终保障飞行安全和质量。

过去，机组驻外期间的管理一直是航空公司管理的难点和痛点。

一方面，机组人员分别来自空勤三支队伍——飞行部、客舱部和保卫部，平时分属不同的部门管理，一般根据具体的飞行任务需要 “搭班子”，有时甚至是第一次组合。

另一方面，机组成员的年龄普遍年轻，管理有一定难度。特别是执行驻外飞行任务期间，一旦没有组织化、常态化、制度化的管理措施，就会出现一些松散的现象。

目前，东航云南有限公司执管飞机77架，航线网络有着点多、面广、线长的特点。公司一天有400多个航班，飞行任务重，机组长年有人在外飞行，公司开会人聚不齐，政治学习很难全覆盖，容易出现管理的空位、缺位。

在这样的背景下，2016年7月，东航云南有限公司的“蓝天党小组”的建设被提上日程。它是机组在驻外站点建立的临时党小组，负责全面管理机组驻外期间的工作及生活。

“蓝天党小组”党建活动以机长作为第一责任人，既是机长，又是党小组的组长，负责小组活动的具体组织和管理。

东航云南有限公司对机长的选拔标准十分苛刻：首先必须是党员，其次只有具备十年以上飞行经验的飞行员才有资格进入选拔，政治素质和业务素质缺一不可。

“‘支部建在连队’，‘蓝天党小组’就是把基层党组织建在飞行一线。”张宏书记表示，“我们的飞行团队是具有工匠精神的一流团队，加强党建引领，长抓思想建设，就是要让大家不忘初心、牢记使命。”

提升服务水平：党建与业务融合

成立“蓝天党小组”，是东航云南有限公司全面深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、全面推进基层党组织建设和三长（机长、乘务长、班组长）队伍建设中的基层党建创新，是发挥党建引领、推进全面从严治党向基层延伸的探索。

以“蓝天党小组”为代表的基层党建，成为东航云南有限公司实施管理的重要抓手。实践证明，党建抓得严、有实效，人的精神面貌就越积极、上进，业务质量也有较大提升。

实施两年多来，“蓝天党小组”活动已经取得了明显成效。

通过机长负责制和党小组建设，东航云南有限公司的党组织、党员形象真正树立起来了，队伍具有了更加积极上进、奋力争先的精神气质。

相关负责人介绍，与两年前相比，现在驻外队伍的违纪情况大幅减少，安全管理工作上了台阶。通过有组织的学习和交流，提升了机组人员的整体素质；通过有组织的开展活动，驻外人员的生活更丰富了，整个团队充满正能量。

而且，通过党小组的活动，机组人员之间有了共同的生活经历，默契度也大大提高了，这对于提升航空服务水平也有贡献。“有时候，机组同事的一个眼神，你就明白该做什么。如果遇到一些突发状况，团队默契可以发挥特别大的作用。”东航云南有限公司客舱部谢雁书记说。

这样一个以航班为单位，以机组为主体，依靠党员带头、团员配合、群众参与的临时党小组党建模式，进一步强化了空勤队伍的思想政治建设，使党组织、党员的形象在实际生产中真正树立起来，让党组织成为驻外之“家”，增强了全体成员的组织意识和集体观念。

“蓝天党小组”的创新和探索，既加强了机组驻外管理、严肃了机组作风纪律，也提升了服务水平、企业形象和公司品牌，是从实践而来的宝贵经验。

下一步，“蓝天党小组”将进一步创新探索党建活动上航班、入站点、进项目的途径和方法，运用互联网和新媒体技术开展党组织活动。

“相信用不了多久，每一天都会有‘蓝天党小组’的公司载旗航班在蓝天上飞行。”张宏书记对记者说。

责任编辑： 邱瑟